|
|
augustus 2020 |
Ernst Peter Tamminga| 2909
IT Leverancier en afnemer. Begrijp ze elkaar? Of horen ze alleen elkaar, maar begrijpen ze elkaar niet? En is daar wat aan te doen? Oftewel: een voorbeeld van "Je ziet het pas als je het door hebt".
Lees verder »
mei 2019 |
Ernst Peter Tamminga| 5218
Project en budget lopen gaandeweg de tijd steeds verder uiteen. Beschikbaar budget neemt af, maar het resterende deel van het IT project neemt niet evenredig af. Wat nu?
Lees verder »
januari 2018 |
Ernst Peter Tamminga| 8135
Als broncode bij de oplossing wordt meegeleverd, is dat dan Open Source? Als er Open Source bibliotheken zijn gebruikt voor het maken van een website, is de oplossing als geheel dan Open Source?
Lees verder »
april 2017 |
Ernst Peter Tamminga| 4767
Wat is voor de verslaglegging in een IT project essentieel? Wat is 99x misschien voor niets, maar die 100ste keer essentieel?
Lees verder »
juni 2016 |
Ernst Peter Tamminga| 4459
Hoe ga je om met vertrouwen in een IT project? En wat te doen met controle? Is er een managementaanpak die hier navolging verdient?
Lees verder »
november 2015 |
Ernst Peter Tamminga| 4983
Hoe kun je in een IT project testen om te bepalen of het systeem voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever?
Lees verder »
november 2015 |
Ernst Peter Tamminga| 6179
Wat is de essentie van testen voor een succesvol IT project? Mijn ervaringen met testen op correctheid en voldoen aan verwachting?
Lees verder »
september 2015 |
Ernst Peter Tamminga| 9081
Prioriteiten stellen is vaak lastig. Thuis, zakelijk, wat eerst, wat is belangrijk? Het speelt ook bij het (laten) maken van software. MoSCoW helpt stellen van prioriteiten, maar hoe werkt dat?
Lees verder »
december 2014 |
Ernst Peter Tamminga| 8435
Broncode is een expressie van creativiteit van een programmeur. Dat neemt niet weg dat je eisen moet stellen aan de kwaliteit van de broncode. Een praktische aanpak.
Lees verder »
juli 2014 |
Ernst Peter Tamminga| 8788
Een efficiënt werkend project logboek is van grote waarde bij IT projecten, zeker als deze project "agile" worden uitgevoerd.
Lees verder »
december 2013 |
Ernst Peter Tamminga| 6323
Bieden agile projectmethodes een beter resultaat voor uw IT project? En wat betekent het voor een deskundige als er toch een dispuut komt?
Lees verder »
april 2013 |
Ernst Peter Tamminga| 8562
Wat is een fout in software? Is een fout wel een fout? En zo ja, hoe ernstig is dan deze fout? Hoe voorkomt men meningsverschillen over de ernst van fouten? Een voorstel voor categorisering van fouten.
Lees verder »
maart 2013 |
Ernst Peter Tamminga| 9706
Kwaliteit van software (ICT oplossingen) is een lastig begrip. Er is mij geen eenvoudige, objectieve norm bekend die snel aangeeft wat de kwaliteit van software is. Maar hoe meten we dan kwaliteit van software?
Lees verder »
januari 2013 |
Ernst Peter Tamminga| 4561
Automatiseringsproject hebben uitdagingen. En het afgelopen jaar heb geconstateerd in mijn werk als gerechtelijk deskundige op het gebied van ICT, dat de algemene opvatting "Een automatseringsproject duurt te lang en kost te veel" meer dan eens opgeld doet. Is daar wat aan te doen?
Lees verder »